Processen en analyses

Veel KMO’s werken vandaag nog op het buikgevoel. De meest courante barometer voor een zaakvoerder is de stand van de bankrekening. Zolang deze positief blijft of evolueert, stelt men zich weinig vragen. Niettegenstaande het uiterst belangrijk is om de juiste processen te hebben zoals budgetten en P&L en cashforecasts, om zo de cijfers op de voet te kunnen volgen. Aan de hand van deze processen kunnen dan de nodige analyses uitgevoerd worden om op korte termijn aanpassingen te kunnen in- of doorvoeren om ervoor te zorgen dat de onderneming kan blijven groeien.